轉發《中電科電子裝備集團有限公司報道》
鏈接：化“危”為“機”，他們交出合同同比增長262%的亮麗答卷 | 年度任務·進行時
春色旖旎的辦公區內處處呈現著勞動者亮麗的身影，車間機器正在飛速運轉著，這一派繁忙的耕耘景象是裝備子集團所屬中電科風華公司的日常。
面對疫情不利局面，中電科風華化“危”為“機”，全力化解疫情和經濟下行壓力帶來的影響，合同同比增長262%，設備發貨54余臺(套)，開創了2020年第一季度開門紅，實現了疫情防控與高質量發展的階段性雙勝利。
這份亮眼成績單的背后，是“四大法寶”的合力加持。
堅持創新驅動，積蓄發展能量
中電科風華堅持以技術創新為驅動，以市場需求為導向，以產品質量求生存，不斷加強新產品研發投入，大刀闊斧進行生產改革。一季度以來，貼附產品取得新突破，承擔100英寸偏光片貼附設備，是貼附領域的一次重大嘗試，現已在客戶現場投入使用。
以奮斗者為本，在改革中激發合力活力
2020年是公司深化改革的攻堅之年，管理層深入分析了2020年當前面臨的形勢與任務，戰略謀劃未來發展，集中力量抓關鍵，推行“項目制”管理模式，打破傳統事業部考核約束，發揮軍團作戰優勢，項目組人員能夠直接參與項目分紅。
市場牽引，售后服務發揮“硬核”力量
非常時期，中電科風華堅持市場龍頭牽引作用，確保防疫期間服務“不中斷”、質量“不下降”。
市場開拓人員采取搏殺攻勢，提升客戶管理水平，滿足客戶價值需求，采用多種形式積極與客戶溝通，通過電話、郵件、微信與客戶充分溝通，通過在線投標，再次得到多家一線客戶的批量訂單。市場開拓部副經理王建雄深挖客戶需求，實現精準營銷，在做好個人防護情況下，逆行開赴武漢客戶現場進行項目技術交流與洽談事宜，全力實現全年各項目標任務。
黨旗飄揚，復工復產跑出“加速度”
在黨總支的動員組織下，各黨支部迅速進入“戰時”狀態，聚人心、穩隊伍、保安全、搶生產，組織各項目組從項目風險、成本、供應鏈等多個方面制定應對措施，一個個“紅色堡壘”在一線筑起。
廣大黨員聽號令、當先鋒、打頭陣，不斷凝聚起精準有序、扎實推動復工復產的力量。在設備發貨中，黨員先行，承擔了對外來人員、車輛的消毒，以及設備打包、裝車工作，確保了24輛貨車、共40臺套設備的順利交付。
滄海橫流，方顯英雄本色。下一步，中電科風華將全力奮戰二季度，奮力跑出復工復產加速度，努力實現疫情防控與高質量發展雙勝利。
